PMI Group의 지식 서비스
전문적인 조직 및 개인 진단 도구, 컨설팅 결과의 내재화를 위한 교육 및 훈련 프로그램, 컨설팅과 실시간 연계되는 e-HR 시스템이 컨설팅 효과를 극대화합니다.
PCDP (Personal Competency Description Profile) 채용에서부터 경력개발까지 인재경쟁력 강화를 지원하는 진단 도구입니다.
진단 영역
PMI Group은 조직에서부터 개인의 차원, 최고경영자에서부터 직무담당자에 이르는 다차원적인 HR 진단 프로그램을 보유하고 있습니다.
PCDP Premium (개인역량진단 프리미엄/Personal Competency Description Profile_Premium Version)
글로벌 기업의 역량모델을 우리나라 기업의 직무와 직책에 적합하도록 개발한 PMI Group만의 진단 도구로써 우수한 성과자들에게서만 발견되는 역량 요소와 수준을 체계화하여 각 역량 별 수준을 심층적으로 파악할 수 있도록 설계된 개인역량진단의 프리미엄 버전입니다.
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- 정 의
- 직무수행에 요구되는 개별 직무담당자의 역량 요소와 수준 진단
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- 목 적
- 각 직무담당자에 대하여 고성과를 창출하기 위해 필요한 역량과 진단대상자가 실제 보유하고 있는 역량 수준을 비교하여 직무적합성과 개발해야 할 역량 요소를 파악함
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- 활 용
- 임직원 채용 및 선발, 배치, 성과 개선, 육성 및 개발, 승진 기준 등 인사관리의 기본자료로 다양하게 활용됨
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- 구성요소
- 역량발휘모델, 개별역량점수, 직무역량일치도, 직무유형적합도, 역량클러스터, 행동특성 등
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- 진단방법
- 온라인 설문을 통한 본인평가 및 다면평가
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- 진단대상
- 신입 및 경력직원, 승진대상자 등
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- SPECIAL
- 개인역량진단(직무적합성)과 인성검사(조직적합성)가 결합된 「개인 프로파일 통합 버전」 서비스 제공
CCCD (기업문화 & 풍토진단/Corporate Culture & Climate Diagnosis)
기업의 문화와 풍토를 결정짓는 핵심요인에 대하여 익명성이 보장되는 구조로 설계된 진단을 통해 진정성 있는 직원의 목소리(의견)와 인식을 파악할 수 있습니다. 이를 통해 기업의 강점과 약점, 특징을 폭 넓게 분석함으로써 기업 전체의 문화와 풍토에 대한 개선의 방향성을 찾을 수 있습니다.
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- 정 의
- 기업의 전체 문화와 풍토에 대한 직원들의 인식 진단
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- 목 적
- 기업의 성과에 영향을 미치는 문화와 풍토 요인을 파악하여 조직을 활성화하고 장기적인 차원에서 기업문화를 혁신할 수 있는 방향성을 제시함
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- 활 용
- 짧은 시간 안에 기업 전반의 이슈와 문제, 특징을 탐색하는데 활용됨
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- 구성요소
- 기업문화와 풍토의 핵심구성요소, 전체 및 부분 별 결과, 결과패턴 분석, 직원들의 의견 등
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- 진단방법
- 온라인 설문을 통한 전직원 진단
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- 진단대상
- 기업문화와 풍토 개혁을 필요로 하는 조직
TAD (팀활성화진단/Team Activation Diagnosis)
팀 운영의 효과성을 진단하는 것으로 팀이 얼마나 잘 구조화 되어 있고 잘 유지되고 있는지, 잘 이끌어지고 있는지, 팀의 업무 프로세스가 얼마나 효율적인지 등을 측정하여 팀의 활성화 정도를 파악할 수 있습니다.
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- 정 의
- 팀 조직의 효과성 정도에 따른 활성화 수준 진단
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- 목 적
- 각 팀의 효과성 파악하여 최고의 성과를 창출하기 위한 단위조직의 활성화 방안을 모색함
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- 활 용
- 팀의 문제점을 도출하여 팀을 활성화하거나, 팀의 업무 프로세스와 팀 업무에 대한 팀원들의 정서적 반응을 이해하고자 할 때 활용됨
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- 구성요소
- 팀 활성화의 8가지 주요 영역, 하위요소 등
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- 진단방법
- 조직활성화가 필요한 Top team, 팀 리더와 팀원으로 구성된 팀 단위 조직
EA (최고경영자 및 임원 진단/Executive Assessment)
조직의 문화와 풍토에 중대한 영향을 미치는 최고경영자 및 임원의 성공적인 역할 수행을 위하여 동기, 역량, 리더십, 현상 이슈 등을 통합적으로 진단함으로써 조직의 비전을 실현하고 성과를 향상시킬 수 있도록 도움을 줍니다.
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- 정 의
- 최고경영자 및 임원의 성공적인 역할 수행을 위한 통합 진단
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- 목 적
- 조직의 문화와 풍토에 중대한 영향을 미치는 최고경영자 및 임원의 동기, 역량, 리더십, 현상 이슈 등을 종합적으로 분석함
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- 활 용
- 최고경영자 및 임원의 본인 인식 및 개발과 최고경영자 및 임원 후보자 평가에 활용됨
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- 구성요소
- 본인의 동기와 역량 및 리더십에 대한 이해, 강점과 개발영역, 결과에 대한 피드백 및 코칭 등
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- 진단방법
- 온라인 진단과 심층 인터뷰
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- 진단대상
- 최고경영자 및 임원, 최고경영자 및 임원 후보자
SLTD (상황적 리더유형진단/Situational Leader Type Diagnosis)
조직의 직무 환경, 조직 구성원의 직무 특성과 수준 등 조직장이 소속된 조직의 상황적 특성을 반영하여 일상적으로 나타나는 조직장의 리더유형을 진단하는 도구로써 상황에 따라 어떠한 관리행동패턴이 나타나고 있는지 파악할 수 있습니다.
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- 정 의
- 소속된 조직의 상황적 특성에 따라 발휘되는 조직장의 관리행동패턴 진단
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- 목 적
- 조직장의 관리행동패턴에 대한 본인의 지각과 부하직원들의 지각 차이를 명확하게 인식함
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- 활 용
- 조직장의 관리행동패턴에 대한 인식 및 이해의 도구로써 리더십 개발에 활용됨
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- 구성요소
- 상황적 특성을 반영한 조직장의 관리행동패턴 요소
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- 진단방법
- 온라인 설문을 통한 조직장 본인 평가와 부하직원의 평가
*평가자는 3인 이상으로, 평가대상자(조직장)와 업무 접촉이 많고 개인적 특성에 대해 잘 알고 있어야 하며 익명성이 보장되어야 함
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- 진단대상
- 부하직원이 있는 관리자(조직장)와 해당 관리자의 부하직원
JIOCD (직무몰입 & 성과풍토진단/Job Involvement & Organizational Climate(for high performance) Diagnosis)
조직장에 의하여 형성되며 직무몰입과 고성과 창출에 직접적으로 영향을 미치는 풍토의 구성요소에 대하여 부하직원들이 인식하고 있는 수준을 진단함으로써 조직의 성과 향상 방안을 파악할 수 있습니다.
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- 정 의
- 직무수행에 직접 영향을 미치는 직무환경과 풍토에 대한 부하직원들의 인식 진단
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- 목 적
- 단위조직의 직무몰입도와 성과 창출에 필요한 구성요소에 대한 개선 방향성을 도출함
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- 활 용
- 조직장이 관장하는 조직을 고성과 조직으로 만들기 위해 현상을 진단하고 개선 방안을 찾는데 활용됨
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- 구성요소
- 단위조직 구성원의 직무몰입과 성과 창출을 관장하는 풍토의 구성요소
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- 진단방법
- 온라인 설문을 통한 조직장 본인 평가와 부하직원의 평가
*평가자는 3인 이상으로, 평가대상자(조직장)와 업무 접촉이 많고 개인적 특성에 대해 잘 알고 있어야 하며 익명성이 보장되어야 함
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- 진단대상
- 부하직원이 있는 관리자(조직장)와 해당 관리자의 부하직원
PSE (동기진단/Picture Story Exercise)
이야기 속에 있는 심상의 증거들을 분석함으로써 무의식의 부분에서 인간의 행동에 강력한 영향을 미치는 동기 중, 업무와 관련이 가장 높은 사회적 동기 구조를 파악할 수 있습니다.
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- 정 의
- 인간의 행동에 강한 영향력을 미치는 심층적 동기진단
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- 목 적
- 업무와 개인적 생활에 지대한 영향을 미치는 인간의 사회적 동기 구조를 분석함
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- 활 용
- 개인의 일관된 행동 양식, 업무적이거나 개인적으로 겪게 되는 상황(문제, 사람 등)에 대한 근본적인 원인을 이해하고자 할 때 활용됨
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- 구성요소
- 3가지 사회적 동기에 대한 이해, 본인의 동기 프로파일 등
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- 진단방법
- 온라인 진단
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- 진단대상
- 최고경영자 및 임원, 최고경영자 및 임원 후보자, 승진대상자 등